华美品牌文化研究中心 华美品牌研究中心是集品牌理论研究与实践和品牌行业信息分析与教育培训为一体的垂直型专业化品牌课题研究中心。它利用现代先进的互联网信息通信技术，借鉴国内外企业品牌塑造的先进方式、结合本国国情，联合众多知名行业专家、顾问、企业主等资源,把企业、品牌、产品、营销与其它理论项目等相关信息与品牌实践相结合，为客户和自身品牌实操提供了一个信息与咨询的平台,及时、全面、高效、经济地为客户提供品牌专业化信息与理论服务……。 “品牌研究中心”四大任务： －品牌发展理论的研究 －品牌实战摸式的操作和监督 －品牌行业动态信息的分析和提供 －品牌理论培训 华美《2+8黄金定律》品牌战略领导模式 20/ 80定律是国际上公认的科学法则。创立这一定律的社会经济学家巴莱特认为：事物的80%的价值集中于20%的组成部分。 ——20%的产品实现了80%的利润； ——80%的利润来自于20%的高端客户； ——20%的销售精英实现了销售额的80%； ——一个人生命中80%的快乐和成就发生在20%的黄金岁月里； 公司里20％的骨干员工创造了80％的业绩；许多成功企业的成功之道在于成功发现20%重要客户，并围绕它们开展有效的营销工作。相应地，企业可利用20 / 80定律加强品牌管理，提高企业品牌管理的水平。 华美2+8定律借鉴中外品牌战略摸式并结合自身服务多年客户行业的经验，个性化、实效性地开发出自有系统模式，《2+8黄金定律》品牌战略领导模式 。 一句话概括： 两大战略成果、通过八个步骤、解决品牌战略四大问题、实战性整体提升品牌战略领导摸式。 二大战略成果 1、品牌战略诊断与评估 2、品牌战略规划 八个步骤： 1、品牌战略市场环境分析： 2、品牌架构 3、品牌核心价值提炼 4、品牌识别系统 5、品牌定位驱动 6、品牌传播 7、品牌延伸 8、品牌延伸管理 20/80黄金定律对企业品牌管理的指导意义 80/20定律作为效率模式，无论是应用于品牌塑造和品牌管理上简洁易懂、实效性、操作性强的方法和工具。为错综复杂的品牌操作提供了高效的体系： 80/20定律为我们品牌实操提供了一个处理整体与局部、一般与重点的哲学指导。它为品牌管理提供了一种新的思路，即有所为有所不为。这种新的思路使得我们在进行品牌操作时有所侧重，更注重投入的效益和产生的效果。 在创新的时代里，产品可以创新、渠道可以创新、促销方式可以创新，每一种创新都可以改变竞争的格局，带来显著的收益。这些单点的创新带来了效果，改变了市场的常态，但真正能最大效果带来市场改变和绩效提升的是模式的创新，集多种单点创新于一体，开创一种全新的系统模式，从而达到1+1大于2的现实和速度效应。 《2+8黄金定律》模式就基于这种认识而开发，目的是无论是什么层级的品牌，无论是遇到何种类型的客户，也无论谁来操作，只要通过我们的模式就能够分解问题，挖掘价值、系统规范、塑造典型，只有这样我们大家的共同愿望就能够实现。